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公司党委召开2020年第八次理论中心组(扩大)学习会暨班子成员务虚会

作者:宋天琦  来源:lol比赛哪里投注安全  发布时间 :2020-07-28  


 

本网济南讯 7月27日上午,煤炭营销公司党委召开2020年第八次党委理论中心组(扩大)学习会暨班子成员务虚会,专题学习李希勇董事长在能源集团总部机关大会上讲话精神以及《煤炭营销公司党委“讲大局、聚合力、保稳定、促发展”通知》,营销公司党委书记童培国主持会议并讲话,在家的班子成员侯化龙、袁勇、刘德军、李真、郭保健、张峻峰出席会议。

童培国指出,全体领导班子成员,要对重组工作进一步统一思想、深化认识,在联合重组期间,展现出应有的大局意识、担当精神和胸怀境界。具体要求做到“六讲六提”。讲政治,提站位。讲政治是国有企业的首位要求,是国企领导人员的首要标准,这是一项政治任务、政治使命、政治责任,必须认清形势统一思想,必须不折不扣坚决贯彻,必须闻令而动坚决完成,没有讨价还价的余地。要讲奉献,提境界。越是在困难的时候,越是在关键时刻,越要有牺牲小我、保全大局的觉悟,越要有牺牲自己、成全集体的境界。要有“先天下之忧而忧、后天下之乐而乐”的胸襟,要有“计利当计天下利”的气魄,多讲奉献、少提条件,坚持把集体利益放在第一位,真正做到克己奉公、淡泊名利,以实际行动践行共产党员的信念使命,以大公无私的品格赢得领导和职工的尊重。要讲学习,提素质。增强学习的主动性和紧迫感。积极适应新形势、新要求,树立国际化、数字化、市场化思维,不断加强宏观政策研究,加强市场经济、现代管理、前沿理论等知识学习,尽快补短板、强弱项,尽快成长为“德能配位”的优秀干部,更好为新能源集团的高质量发展筹谋划策、贡献力量。要讲担当,提效率。营销作为第一梯队,是联合重组战略效果的重要体现,直接关系着能源集团全年经营目标任务的完成,关系着“1+1>2”效应的展现。要严格按照集团要求和营销协同方案计划安排,着力做好各项协同工作。要树立高度的责任感、使命感,争做重组整合的实干家,既要不怕繁琐、任劳任怨地做好份内工作,又要加强沟通协调、迎难而上地化解矛盾问题,高标准高质量完成经营发展和重组整合各项任务,努力把营销重组整合打造成能源集团联合重组的“样板工程”。要讲团结,提合力。重组期间,需要处理众多人与人、部门与部门、业务与业务之间的关系,过程中难免有分歧和摩擦。只要牢固树立“一家人、一盘棋、一条心”的大局意识,同心同德、同向发力,就没有克服不了的困难,就没有化解了的矛盾。双方要密切协作配合,特别是营销公司机关有关部室要展现出足够的诚意和友好态度,办公室要强化服务意识,认真做好兖矿合署办公人员的后勤服务,共同为营销协同的顺利推进营造和谐环境。要讲纪律,提风气。要以董事长在集团领导干部会议上强调的八项纪律为标尺,进一步严肃政治纪律、信访稳定、人事调整、项目审批、资金支付、风险防范、档案管理、廉洁自律等纪律规矩。特别强调地是,重组期间要强化党性意识、服从意识,坚决贯彻省委省政府决策部署和能源集团工作要求,严禁妄议、非议、造谣、传谣。各级领导人员和部室负责人要管好自己的“责任田”,积极开展正能量宣传,耐心细致做好职工工作,确保队伍稳定、步调一致。

侯化龙、郭保健结合工作实际,围绕营销公司全年各项任务目标,分享交流了对联合重组的认识体会、分析研判分管领域存在的风险隐患,对加强公司党的建设、确保干部职工队伍思想稳定、深化实施改革改制等方面提出了实招硬招新招以及下步工作措施。

袁勇在会上领学了李希勇董事长在接总部机关大会上讲话精神以及公司党委《关于开展“讲大局、聚合力、保稳定、促发展”形势任务教育的通知》。

公司党委中心组(扩大)成员部室代表在709会议室参加了集体学习。

 

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